Beispiele
Ich berate Führungskräfte in einem führenden Telekommunikationsunternehmen, das seine Strukturen radikal verändert.
Ein Abteilungsleiter will eine ihm adäquate neue Herausforderung finden. Wir besprechen den bisherigen Berufsweg, die familiäre Situation, die inneren Werte und Motive. Selbst erfahren in persönlichen und beruflichen Veränderungen spreche ich Ängste und mögliche Stolpersteine an. Wir analysieren die laufend neuen „innenpolitischen" Konstellationen und entwerfen geeignete Strategien. Er jongliert erfolgreich zwischen proaktivem Vorgehen und „Tauchstation" und erhält die angestrebte Position auf der nächst höheren Hierarchieebene.